we c.a.r.e. Vision
Wertschätzung liefert Wertschöpfung.
Fairness ist kein Kostenfaktor, sondern ein Leistungshebel. Wo Menschen sich sicher und wertgeschätzt fühlen, entstehen Fokus, Eigenmotivation und Verantwortung. Das schafft den Rahmen für Innovationskraft und nachhaltigen Unternehmenserfolg.
Wir begleiten diese Entwicklung mit einem umfassenden systemischen Ansatz: mit wertschätzender Kommunikation, klaren Strukturen und wirksamen Methoden – von der persönlichen Ebene bis zur Prozessebene. So steigern wir die Loyalität, halten und vermehren Wissen im Unternehmen und machen Prozesse stabiler und verschaffen Ihnen so einen Wettbewerbsvorteil.
Das Ergebnis: messbarer Erfolg.
Sie haben bereits in Ihre Mitarbeiter:innen investiert. Durch Wertschätzung wird diese Investition zum Leben erweckt.
in engagierten Team
–41 % Qualitätsmängel
–40 % Fehlerquoten
–21 % Fehlzeiten
–59 % Fluktuation
+18–23 % höhere Produktivität
51.7 Mrd./Jahr
weniger Wirtschaftsleistung in Österreich da nur 9% aller Mitarbeitenden emotional voll engagiert sind
we c.a.r.e. Themen
Wir begleiten Unternehmen und Mitarbeiter:innen unter anderem bei folgenden Themen:
- Academy
- Führung & Coaching
- Wissensmanagement
- Change Management
- Vision & Strategie
- Krisenfestigkeit
- Akutunterstützung
- Lernende Organisation
- Unternehmenskultur
- Führung im Spannungsfeld von Generationen
- Arbeitszeitmodelle
- Abwesenheiten und Langzeitkrankenstände
- Trennungsprozesse
- Arbeitskräftemangel
- Diversität
- New Work
- Mitarbeitende als Erfolgsfaktor
- Soft Skills als Entscheidungskriterium
- Mindset & Veränderungsbereitschaft
- Eigenverantwortung & Führung
- Resilienz im Team
- Selbstreflexion
- Achtsamkeit & Prävention
- Körperliche & mentale Balance
we c.a.r.e. about
-
Erwachsene Menschen statt Befehlsempfänger: Warum Hierarchie Ihr Unternehmen lähmt.
Die klassische, steile Hierarchie basiert auf einem zutiefst misstrauischen Menschenbild. Sie unterstellt, dass Menschen Anleitung und Kontrolle brauchen, um Leistung zu bringen. Das Ergebnis ist eine Armee von Befehlsempfängern, die ihre Verantwortung am Werkstor abgeben. In einer Welt, die Schnelligkeit und Eigeninitiative verlangt, ist dieses System ein toxisches Relikt, das wertvolles Potenzial im Keim erstickt.…
-
Warum Inhouse‑Academies externe Trainings weit übertreffen
Lernen, das passt – Wirkung, die bleibt Organisationen investieren viel in Weiterbildung. Der entscheidende Unterschied liegt nicht im Wie viel, sondern im Wie gut. Externe Standardtrainings erreichen oft Wissenszuwachs, aber nur begrenzt Wirkung im Alltag. Inhouse‑Academies setzen genau dort an, wo Lernen wirksam wird: im eigenen Unternehmen, im eigenen Kontext, mit den eigenen Menschen. Maßgeschneidert statt generisch Unternehmen…
-
Unternehmenskultur ist kein Schlagwort – sie ist ein System
„Unternehmen scheitern nicht an Strategie, sondern an Kultur.“ Dieser Satz wirkt vertraut, doch er beschreibt eine zentrale Realität vieler Organisationen: Strategien sind oft klar formuliert, Ziele definiert – und dennoch bleibt die Wirkung aus. Der Grund liegt selten in der Strategie selbst, sondern in der gelebten Kultur, die sie tragen soll. Kultur ist nicht das,…
-
Wenn Führung zur Bubble wird: Warum zu viel Nähe im Management gefährlich ist
Es ist nicht das Problem, dass sich Führungskräfte gut verstehen. Im Gegenteil: Vertrauen, Respekt und eine funktionierende Zusammenarbeit sind Grundvoraussetzungen für wirksame Führung. Kein Unternehmen braucht ein zerstrittenes Managementteam. Aber genauso wenig braucht es eine geschlossene Bubble. Denn genau dort kippt das System. Wenn ein Managementboard fast ausschließlich aus Menschen besteht, die sich seit Jahren…
-
7 %, 10 %, 30 %: Fairness oder Hierarchie?
Anfang Q2 wird kommuniziert, was eigentlich längst für das gesamte Jahr gelten soll: neue Bonusrichtlinien, rückwirkend gültig ab dem 01.01. Die Struktur ist klar definiert – zumindest auf dem Papier. Der „einfache“ Mitarbeiter kann bei 100 % Zielerreichung bis zu 7 % seines Jahresbruttos erreichen, Teamleiter und vergleichbare Rollen liegen bei 10 %, die erste…
we c.a.r.e. team
Consulting, Training, Umsetzung
Eva Becker
Erst die Kombination aus Technik, Organisation und Mensch schafft Wirkung
Leistungsstarke Organisationen entstehen dort, wo Prozesse Menschen befähigen, Verantwortung zu übernehmen und zu wachsen.
Statt starrer Abläufe entstehen klare Standards, die Orientierung geben und Sicherheit für mutiges Handeln bieten. Die Verbindung aus technischer Expertise, Organisationsentwicklung und Coaching verankert Lernen direkt im Arbeitsalltag, stärkt die Selbststeuerung von Teams und verbindet strukturelle Stabilität mit agiler Entfaltung – für Organisationen, die auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig und erfolgreich bleiben.
90%
des Wissens in Unternehmen
liegt in den Köpfen einzelner Personen
19%
mehr Umsatz
durch Nutzung von Diversität
Expertise
Systemische Organisationsentwicklung
Organisationen als Ganzes denken und steuerbar machen
Managing Partner der ISG (International Service Group)
Skalierbare integrierte People‑ & Workforce‑Full Services über den gesamten Employee Life Cycle
Coaching & Führungskräfteentwicklung
Diversität bewusst nutzen für mehr Innovationskraft
Lean‑ & Technikkompetenz
Komplexität reduzieren, Prozesse stabilisieren, Wirkung erzielen
Eva Friedbacher
Mentale Klarheit & Achtsamkeit als kostengünstigste Hochleistungs-Strategie
Nachhaltiger Unternehmenserfolg beginnt für mich dort, wo Mitarbeitende sich mit ihren gesamten Talenten und ihrer Persönlichkeit erkannt fühlen. Ich begleite Unternehmen dabei, von einer Kultur der Kostenoptimierung hin zu einer authentischen Entfaltung der eigenen Potenziale zu wachsen. Durch die Synergie aus Körperarbeit, mentaler Neuausrichtung und strategischem Resilienztraining befähige ich Teams, aus einer tiefen intrinsischen Motivation heraus Bestleistungen zu erbringen. Ich schlage die Brücke zwischen alten Strukturen und einer neuen, werteorientierten Arbeitswelt, in der Gesundheit und Hochleistung Hand in Hand gehen.
-40%
weniger Krankenstände
durch Yoga
-30%
weniger Stressbelastung
durch Mentaltraining
Expertise
Potenzial- & Resilienztraining
Aktivierung verborgener Stärken und Resilienzentwicklung
Mentaltraining & Fokusroutinen
mentale Klarheit durch Verankerung gezielter Routinen
Yoga & Achtsamkeit
ganzheitliche Körperarbeit und Achtsamkeitstraining
Sabine Lessiak
People & Culture Arbeit, die verbindet – Menschen, Kultur und Strategie
Nachhaltige People & Culture Arbeit entsteht dort, wo Menschen, Führung und Strukturen wirksam zusammenspielen. Ich begleite Unternehmen dabei, komplexe HR-Themen entlang des gesamten Employee Life Cycles in klare, tragfähige Lösungen zu übersetzen. Dabei verbinde ich strategische Steuerung mit operativer Umsetzung und schaffe Orientierung in Veränderungs- und Sondersituationen. Durch Kulturverständnis und Mindset-Alignment fördere ich Zusammenarbeit und Vertrauen zwischen Management, Führung und Mitarbeitenden. Als Sparringpartnerin unterstütze ich Führungskräfte in komplexen Situationen bei klaren Entscheidungen und wirksamem Handeln.
73%
aller Kündigungen
wegen fehlender Unternehmenskultur
70% der Change-Projekte
scheitern an der Akzeptanz
Expertise
People & Culture Expertise
ganzheitliche Steuerung des Employee Life Cycles – strategisch und operativ wirksam
Kulturentwicklung & Mindset-Alignment
Stärkung von Bewusstsein, Verständnis und Zusammenarbeit zwischen Führung und Mitarbeitenden
Leadership & Sparring
Sparring und Begleitung von Führungskräften und Teams in komplexen Situationen
Lisa Schlichting
Ich mache sichtbar, wofür wir stehen.
Ich verantworte den Markenauftritt und die Kommunikation von we c.a.r.e. – von Positionierung über Content bis zur visuellen Umsetzung.
Expertise
Marketingverantwortliche
von we c.a.r.e.
ISG – International Service Group
Mit der ISG – International Service Group erweitern wir unser Team um ein erfahrenes, internationales Full-Service-Netzwerk im Personalbereich. Was das für unsere Kunden bedeutet? Mehr Reichweite, mehr Geschwindigkeit und die Sicherheit, auch bei Wachstum oder Veränderung professionell begleitet zu werden – national wie international, vom ersten Recruiting bis zu wertschätzenden Übergängen.